الرئيسية
تسجيل الدخول
16:24
01 تعريفات أساسية
0 /
43 تمت
10 وحدات
-
01 أنواع النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل13:39
-
02 أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل16:50
-
03 أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل (2)21:22
-
04 حل وتقليل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل22:17
-
05 حل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل17:21
-
تدريب المحاضرة الرابعة والخامسة
محتوى الدرس
تناقش دورة كيف تكون مدير مبيعات ناجح؟ أهم المواصفات والمهارات الإدارية التي يجب أن تتحلى بها؛ حيث نناقش خلال دورة مدير مبيعات أهم الاستراتيجيات والأدوات التي تجعلك تتحول من مندوب مبيعات إلى مدير بلمح البصر، وكيف تحافظ على هذا المنصب لفترة طويلة ايضًا.
من خلال كورس كيف تكون مدير مبيعات ناجح، ستتعلم كل من التعريفات الاساسية التي يجب أن يحيط بها كل مقتحم لعالم المبيعات، التوصيف الوظيفي لكل من مدير ومندوب المبيعات، ما هى أنواع المنافسين وما هي صفات مدير المبيعات الناجح؟ كيفية بناء وتكوين فريق المبيعات محترف، وكيفية إدارته؟ ما الطريقة المثالية لحل النزاعات وكيف يتم توزيع المهام وحساب التارجت؟ كيف يتم استخدام أساليب التحفيز الفعالة وكيفية التخلص من المماطلة و التسويف.
المواضيع
-
01 أنواع النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل13:39
-
02 أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل16:50
-
03 أسباب النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل (2)21:22
-
04 حل وتقليل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل22:17
-
05 حل النزاعات بين أعضاء الفريق في بيئة العمل17:21
-
تدريب المحاضرة الرابعة والخامسة
التعليقات
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي
الملحقات
هل لديك سؤال؟
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي